——记广东省优秀企业家、广州市华南橡胶轮胎有限公司总经理黄遵光

	黄遵光,男,1945年生，广东潮阳人，中共党员，高级工程师。 　　1968-1972年任河北省张家口市宜化机械厂技术员； 　　1972-1990年任湖北省化工厂车间主任、科长、处长； 　　1990-1995年任广东南方制碱有限公司副总经理; 　　1995-1997年任广州艺爱丝纤维有限公司副总经理； 　　1997年至今任广州市华南橡胶轮胎有限公司总经理
黄遵光

　　黄遵光同志是广州市华南橡胶轮胎有限公司（简称“华轮公司”）党委书记、董事总经理，多年来在企业经营管理实践中，黄遵光同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真执行党的各项方针政策，本着为国家创收、为股东增值、为员工谋福利的原则，在上级党委、政府和公司董事会的支持和领导下，通过运用先进的企业管理理念和方法，积极落实国有企业改革的方针政策，狠抓企业内部管理和科技进步，锐意进取、开拓创新，使华轮公司的经营业绩一年一个新台阶。

　　一、临危受命，华轮七年旧貌换新颜

　　华轮公司创建于1988年，发展前期由于负债率高和内部经营管理不善等原因，走过了一段艰难而缓慢的发展历程。1997年底企业累计亏损2.8亿元、潜亏1亿元以上，企业被迫停产、陷于破产边缘,被列入国家经贸委6599家第一批重点脱困企业、广东省140家重点脱困企业、广州市属工业系统105家重点脱困企业。1998年，时逢中央发出国企改革的号召，公司董事会及时改组了经营班子，黄遵光同志受命来到华轮公司，肩负起领导华轮扭亏脱困的重任。

　　在政府的关怀下，在董事会的领导下，黄遵光同志勇挑重担，不畏艰苦，不等不靠，克服资金短缺企业运转不畅、职工工资无法全额支付、负债累累追债官司不断等困难，发动全司员工自力更生、奋发图强，坚持挤出资金搞建设，努力创造条件改善企业的局面。在内部大胆改革，强化内部管理，坚持走发展道路，使华轮以每年减亏2000万元以上的速度，成功实现了三年扭亏脱困，2000年实现利税2022万元（其中利润155.2万元）。

　　七年间，华轮公司年均增长幅度保持在25%以上，企业综合实力不断提升：产量由1997年的107.33万条增至2004年的403.16万条，增幅275%；产品销售收入由1997年的29749.5万元增至2004年的153583.6万元，增幅416%；从利润来看，2004年全年实现利润超过1.2亿元，同时全年上缴税收达1.2亿元，利税总额超2.4亿元。在短短七年的时间里，华轮公司实现了由一个年亏损6000万元以上、频临破产的企业到年赢利过亿元的高新技术企业的转变，企业进入良性循环发展的轨道。

　　二、投身广东轮胎事业，立志做中国最好的轮胎

　　华轮公司项目设计能力为300万条/年子午线轮胎，其中大胎60万条/年，设计预算为23亿元人民币。在1992年-1997年间，由于经营管理不善企业发展缓慢，至1997年底企业实际生产能力仅为100万条/年，其中大胎不足10万条/年。更主要的是内部管理混乱，人心涣散，士气低落，员工大锅饭思想严重、干好干坏一个样，对企业的前途和发展普遍失去信心。

　　上任伊始，黄遵光同志首先就着手解决员工思想问题，提出建设华轮先进企业文化，用以变革不适应企业发展的陈旧观念，号召员工共同努力求生存度难关。他明确提出 “做中国最好的轮胎”、“创中国的世界名牌”的企业目标，以做强做大广东轮胎工业为己任，为华轮树立发展的信心和方向，增强企业的凝聚力和向心力，培育和创造符合实际、催人向上、开拓创新、勇创一流的企业精神，逐步形成了“建设企业文化，创立世界名牌，实现持续发展”的发展理念。他把员工送到欧洲、日本去学习先进轮胎技术，到海尔集团、深圳华为学习先进管理方法，与中山大学合作培养自己的EMBA队伍，言传身教、精心培养，为华轮培养出了一支国内轮胎行业一流的高素质管理技术团队。

　　在黄遵光同志的领导下，华轮公司确立品牌和技术立厂的思路，大力推动技术创新，在自主技术研发和新产品开发方面走在了国内同行业前列。通过对引进技术的消化、吸收和提升，培养公司的技术研发机构和队伍，提高企业技术研发能力和新产品开发能力，逐步形成了具有华轮特色的技术体系。现在华轮公司是国内子午线轮胎行业中规格、花纹、品种最齐全的厂家之一，每年均有40多个新的规格花纹品种推向市场，自行设计生产的17〃、18〃W级（时速270KM/H）、20〃Y级（300KM/H）、22〃（265/35 R22等）规格多次填补了国内高档轮胎设计和生产空白，多次被列入“国家级重点新产品”，235/40 R18等多个规格轮胎被评为“国家技术创新新产品”。同时华轮公司还是广东省“省级技术中心”、“广州市高新技术企业”。

　　在黄遵光同志的带领下，华轮公司近年来在规模、品牌、技术、管理上都有了大幅度提升，目前华轮公司已发展成为我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业，并荣获2003年度“中国石油和化学工业百强企业”、“广东省优秀企业”。“万力”牌子午线轮胎是 “广东省名牌产品”、“广东省著名商标”，2004年9月1日“万力牌”全钢子午线轮胎被国家质监总局、中国名牌推进委员会评定为“2004年度中国名牌产品”，2005年4月，“万力”轮胎再次被国家商务部评定为“重点培育和发展的出口名牌”。

　　三、科学管理从严治企，万力轮胎名扬海外

　　“做大必先做强”，是黄遵光同志治理企业的指导思想，他始终强调优良的产品品质是企业发展的关键，果断对不适应现代企业管理的环节进行大刀阔斧的改革。通过严谨科学的企业管理，黄遵光同志领导华轮进行了长期不懈的质量体系建设，使“万力”轮胎的技术质量水平逐年稳步提升，得到了行业和消费者的广泛认可。目前，华轮公司已经取得了ISO9001认证、ISO14000的环保认证、德国汽车工业VDA6.1质量体系认证，同时取得了中国轮胎产品强制性（3C）认证和美国DOT、欧盟ECE、澳大利亚ADR23、中东SASO等国家产品认证。2003年通过了汽车配套行业最新国际标准ISO/TS16949：2002体系认证。

　　黄遵光同志重视品牌建设，强调华轮应以“品牌和技术立厂”，引导“万力”逐步往中高档轮胎品牌发展。通过多年不懈努力，“万力”轮胎打破了国内高端轮胎市场外资品牌一统天下的局面，以优良的品质为基础，在国内先后与一汽大众、一汽红旗、一汽解放、上海大众、二汽东风、长丰猎豹、海南马自达、郑州日产、广州五十铃等国内知名汽车厂家配套。在国内零售市场，“万力”轮胎销售网络遍布包括台湾省在内的32个省、市、自治区，源源不断的为广大消费者提高优质的“万力”产品。自2002年以来，华轮公司在国内首家向市场推出17〃以上高档轿车子午线轮胎，出口到欧美、澳洲等90多个国家和地区，为中国轮胎工业赢得了广泛的赞誉，被国外客商称为“中国最好的轮胎”。同时，高档轿车子午线轮胎也成为华轮效益的增长点，现在华轮公司是国内子午线轮胎行业的出口冠军，2004年出口交货值达1.3亿美元。作为高新技术产品，“万力”轮胎被国家商务部列入“重点培育和发展的出口名牌”、广州市经委列入“广州工业重点培育发展具有知识产权的名牌产品”。

　　科学严谨的管理保证了华轮公司的持续稳定发展，在黄遵光同志的带领下，华轮公司逐步跻身于国内轮胎业强者行列，企业管理水平居于国内轮胎行业领先地位。2003年黄遵光同志创作的管理论文《以人为本实现持续发展》被评为第十三届广东省企业现代化优秀成果二等奖，2004年创作的管理论文《品牌战略的管理实践》被评为第十四届广东省企业现代化优秀成果一等奖。2003年11月，“万力”轮胎被中国橡胶行业协会评定为“中国轮胎十大民族品牌”之一。

　　四、情系员工服务社会，树立华轮企业新风尚

　　在企业经营管理中，黄遵光同志一心一意为员工谋福利，提出“带领华轮员工奔小康”的构思，努力做“三个代表”重要思想的实践者。在干部会议上，他都强调“各级干部要想着员工的利益，努力工作为广大员工谋福利”。近年来，按照国企改革精神，在职工福利增长比率低于企业效益和劳动生产率增长碧绿的原则下，华轮职工年平均工资增长率为5-8%；按照国家劳动部门规定，为职工购买计划生育保险、失业保险、工伤保险、养老保险、住房公积金；在资金紧张情况下，投入700多万元完成职工宿舍建设；99年新建了一万平方米的单身宿舍，改善了单身员工的住宿条件；2003年在公司实施了货币分房政策；2004年建成员工培训中心、健身房和员工活动中心；连年为全司员工免费注射流感预防针等。这一系列措施的实行，使企业的凝聚力和员工的主人翁责任感得到了空前的加强。

　　在企业发展的同时，黄遵光同志带领华轮公司努力回报社会，承担企业的社会责任。2001年公司为乳源瑶族自治县东坪镇捐建一座希望小学，黄遵光同志带头捐助、并号召全司员工以一帮一的形式对全校的学生进行捐资助学，至2004年公司员工自发捐助当地失学儿童已超过1000名，受到社会各界的好评，事迹还被南方电视台“希望工程”栏目组拍摄成专题片。历年来，华轮热心于各种社会公益事业，为番禺区血站义务献血达1000多人次，发动员工为05年印度洋海啸灾民捐款等。这一系列的措施也增强了员工的企业归属感和社会责任感，提升了企业的凝聚力，树立了企业新风尚。

　　五、勤奋务实，默默奉献甘当老黄牛

　　黄遵光同志在他的工作历程中，一贯以低调务实的风格默默奉献甘当老黄牛，1990年他从外地调回广东，1990-1994年在任广东南方制碱公司现场建设总指挥，带领9位员工艰苦奋斗从一片黄沙地中建起广东南方制碱公司，填补了广东省制碱空白；1995-1997年出任中方代表，组建广州艺爱丝纤维有限公司，当年建成，当年投产，当年盈利；1998年来到华轮，担负扭亏脱困的重任，始终勤勤恳恳、以实际行动带领员工为企业发展进步做出贡献。

　　在华轮的七年里，黄遵光同志一直是以老黄牛的精神默默为华轮做贡献，以实际行动为员工谋福利。在生活中黄遵光同志勤俭朴素、谦虚谨慎，在工作上廉洁奉公、勤恳务实，为了企业的发展，他任劳任怨、呕心沥血、孜孜不倦。七年来，他坚守工作岗位，不分节假日为企业辛勤工作，为广大干部员工树立典范；他身体力行加强公司党风廉政建设，主持制定公司《党风廉政责任制》和《防范经营风险》制度，廉洁自律、以身作则，使华轮七年来没有此类违纪、违规、违法现象发生，建立了良好的企业氛围和廉洁的干部队伍。

　　面对企业的成功，黄遵光同志始终强调“企业管理者必须对社会、对股东、对员工负责”；面对华轮的将来，他说“我们考虑问题，要着眼于未来，为华轮五年、十年的发展作规划，因为华轮是国家的华轮，是三千华轮人的华轮”。黄遵光同志在华轮公司七年时间，以他高尚的品格赢得了全司员工的尊敬，以优秀的业绩赢得了全司员工的爱戴，连年被评为公司“劳动模范”，2003年荣获“广州市劳动模范”称号。三千名华轮干部员工在黄遵光同志的带领下，华轮公司在成功实现“扭亏脱困（1998-2000）”、“二次创业（2002-2003）”两个阶段性成果之后，今年来，根据党中央关于开展“保持共产党员先进性教育活动”的决定，结合华轮经营管理实践，又制订了2005年-2007年三年规划，力争在2004年基础上，三年实现销售额翻一番，突破30亿（人民币）的目标。放眼未来，华轮人必将再接再厉，以振兴民族轮胎工业为己任，为把华轮公司建设成为国内国际知名轮胎企业、实现“创立中国的世界名牌”的企业理想而继续不懈奋斗！